为构建科学、规范、高效的员工管理体系，激发员工成长内生动力，3月10日下午，在A03-208教室，bevictor伟德官网于组织召开了《bevictor伟德官网员工量化积分管理细则》（以下简称员工量化积分管理细则）修订研讨会，公司党委副书记刘传虎，分团委书记姬敏，全体辅导员老师，员工会干部和各班级负责量化工作的员工代表共同参会研讨。
员工量化积分管理细则是公司评选各级各类奖助学金、优秀员工干部、三好生、优秀毕业生，以及发展党员、毕业生就业推荐的重要依据。其量化标准是否科学规范，事关各类评选工作公平公正，是落实立德树人根本任务、引导员工全面发展的重要抓手。公司现行的员工量化积分管理细则为2022年修订，经过这几年的发展，一些条款急需修改和补充。此次修订工作先报院领导同意后，向全院辅导员、员工会，班级负责量化工作的员工干部就原量化细则在执行过程中暴露的问题征集修改意见21条，30多个具体问题，并在在此基础上形成员工量化积分管理细则初稿。
会上，刘传虎就员工量化积分管理细则初稿，逐条逐句向参会辅导员老师和员工代表解读，现场研讨。整个研讨过程中，大家秉持严谨务实、服务员工的原则，充分沟通交流、凝聚共识，确保修订后的量化细则既能够彰显公司管理的规范性与严肃性，又能精准契合员工成长成才的实际需求，为公司后续开展规范化管理、精细化服务筑牢制度基础。
此次量化细则修订专题会议的召开，进一步优化了公司考核管理体系，提升了管理制度的科学性与透明度。下一步，bevictor伟德官网将持续完善员工管理机制，强化责任落实，不断提升育人质量与服务水平，全力为全体员工营造规范有序、积极向上的成长环境，助力员工全面发展、成才成长。
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2026年3月12日
